Product Owner

Dans le framing agile, il est nécessaire d’avoir un product owner ; celui-ci aura les mêmes responsabilités que celles d’un product owner dans une équipe scrum. Bien que souvent ses responsabilités soient souvent incomprises, le framing agile a pris le parti de dire qu’ayant un rôle identique au rôle décrit dans le scrum guide ; il est ainsi préférable d’utiliser le même nom que celui-ci.

Le product Owner

Le product owner a pour objectif que le produit dégage un maximum de valeur possible grâce au travail réalisé par l’équipe de réalisation. Bien qu’il n’a aucune responsabilité sur le produit livré (si possible par incrément), il sera responsable de fournir un maximum d’éléments à l’équipe de réalisation afin qu’elle soit en capacité de produire au mieux la réponse aux attendus des clients et utilisateurs.

Pour cela, lors du framing agile, il aura pour objectif de constituer une liste de demandes qui ensemble vont constituer ce que nous appelons un backlog produit. Ces demandes devront refléter les besoins utilisateurs et clients ; les parties prenantes pourront également avoir des demandes distinctes à ces utilisateurs essentiels pour la constitution du produit à créer. La création de ce backlog produit se fera d’étapes en étapes tout au long du framing agile.

Les responsabilités du product owner

Le product owner sera le seul responsable de la constitution de ce backlog produit. Lors du framing agile, il aura la responsabilité :

• de valider tous les éléments fonctionnels résultant des ateliers
• ordonnancer tous les ateliers en suivant les 6 axes principaux (adaptation ) du framing agile
• des rendus numériques constitués par l’équipe (réalisés seulement si cela est nécessaire)
• de l’optimisation de la valeur que devra dégager l’équipe de réalisation
• de s’assurer que tous les éléments qui permettront de constituer le backlog produit seront transparent et visible de tous
• que l’ensemble des rendus soient compris par l’ensemble de l’équipe du framing agile

Cependant, si le product owner est responsable des éléments ci-dessus, il ne sera pas nécessairement celui qui réalisera l’ensemble de ceux-ci. Il fera son possible pour que l’ensemble des travaux réalisés soient le résultat d’une grande collaboration et de l’intelligence collective.

Comme en scrum, le product owner sera le seul décideur final des éléments constituant les rendus d’ateliers ; bien qu’évident, il ne sera pas décideur final des éléments techniques potentiellement démarrés lors du framing agile car nous considérons qu’il n’en a pas les compétences.

Lien utile : Rôle de Product Owner (PO) en scrum