Pour le bon déroulé du framing agile, il est essentiel d’avoir la présence d’un leader technique. Celui-ci ne représente pas forcément un développeur, cela dépend de la solution/produit/service que nous désirons mettre en place avec le framing agile.
Le leader technique
Il est essentiel d’avoir un leader technique tout au long du framing agile pour avancer rapidement sur la solution qui pourrait être mise en place. Le framing agile a pour objectif de casser les silos dès la prise en charge d’une idée pour voir comment la transformer en solution. Toutes les compétences nécessaires à la maturation d’une idée en une solution doivent être réunies.
Un leader technique peut par exemple être représenté par :
- un développeur, un admin système
- un ingénieur mécanique
- un expert en marketing
Bien que le terme de leader technique peut donner une idée d’un produit créé par l’IT, il définie en fait une personne qui sera leader de son domaine ; et en général, ce domaine est souvent lié au domaine principal de la solution envisagée.
Voici un exemple :
« L’idée serait de proposer des salons du futurs » -> Il n’y a pas forcément d’IT dans l’idée. Cependant il faudra un leader technique de type : architecte d’intérieur.
Il faut que ce leader technique soit désigné dès le pré-framing pour ne pas se retrouver à démarrer un framing agile sans cette compétence clé.
Leader technique – plusieurs leader ?
En effet, si l’idée amène à toucher plusieurs domaines d’expertises différents, il est tout a fait envisageable d’avoir deux leader technique, chacun sur leur domaine de compétences respectifs. Ces cas sont en général assez rares mais pas impossible.
Reprenons le premier exemple :
« L’idée serait de proposer des salons du futurs » -> Si on a un architecte d’intérieur, nous pourrions avoir besoin d’un ingénieur réseau en tant que deuxième leader technique si dès l’idée, nous considérons la domotique comme une clé de la future solution.
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