Après la réalisation de L’Overall Vision Starter Board, l’ensemble des équipes devront ensuite réaliser un deuxième atelier : L’Overall Solution Network. Celui-ci permet de mettre en relation les différentes offres ou produits incluses dans la solution globale […]
Comme lors d’un framing agile réalisé autour d’un produit, il est essentiel de commencer programme par un alignement général avec un Overall Vision Starter Board. Ceci va exactement dans les mêmes concept que le Framing Starter Board […]
Pour la mise à l’échelle du framing agile, le framework propose une notion de portfolio agile essentielle pour une gestion globale des produits/services/solutions que l’entreprise veut mettre en place. Cette gestion se veut agile et […]
Pour le bon déroulé du framing agile, il est essentiel d’avoir la présence d’un leader technique. Celui-ci ne représente pas forcément un développeur, cela dépend de la solution/produit/service que nous désirons mettre en place avec […]
Les OKR (Objective & Key Results) représentent une pratique intéressante pour définir des objectifs sur un lancement de produit : pourquoi nous lançons le framing agile de ce produit ? pourquoi nous pourrions investir dans […]
Le coach framing est une personne qui se mettra en posture basse lors de ses interventions sur le framing agile. Il aidera les équipes à avoir une autonomie à 100% sur le framing agile sans […]
Pour la réalisation d’un framing agile de qualité, il sera indispensable de faire appel à des acteurs clés qui ne pourront pas être présent tout au long du déroulé de ces framing agile. Ceci pour […]
Le framing agile continue à évoluer pour offrir un framework de lancement de projet de plus en plus avancé : le framing agile v2. J’ai l’honneur de vous annoncer que celui-ci sera présenté à Agile […]
Afin de constituer un produit de grande qualité, il est essentiel de faire travailler ensemble tous les acteurs nécessaires à la constitution de ce produit et pas seulement une équipe. Pour cela, le framing agile […]
Dans le framing agile, il est nécessaire d’avoir un product owner ; celui-ci aura les mêmes responsabilités que celles d’un product owner dans une équipe scrum. Bien que souvent ses responsabilités soient souvent incomprises, le […]
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